Prozesstransformation
Wir digitalisieren und transformieren deine Geschäftsprozesse, um sie effizienter, effektiver und flexibler zu gestalten. Dies erreichen wir durch die Analyse, Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung deiner Prozesse mit Hilfe von Cloud Technologien und Low-Code Software.
Prozessanalyse
Die Prozessanalyse ist der Schlüssel zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung. Sie ist ein wichtiger Bestandteil jeder erfolgreichen Geschäftsstrategie.
Mit BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) werden deine Prozesse modelliert. Die Modellierung ist essenziell für die Visualisierung und Dokumentation. Es ist die Basis für eine spätere Automatisierung und erhöht die Qualität des Ergebnisses.
So behältst du den Überblick über die Prozesse in deinem Unternehmen und leitest den ersten Schritt zur Optimierung ein.
Prozessoptimierung
Die visualisierten Prozesse geben Transparenz über das Optimierungspotenzial. Prozesse können nun transformiert und digitalisiert werden. Wir zeigen dir pragmatische Optimierungsmöglichkeiten im Bereich der Digitalisierung und Automatisierung auf. Dabei legen wir besonderen Wert auf kosteneffiziente Lösungen. Damit erreichst du unter anderem:
Kostenreduktion
Kundenzufriedenheit
Steigerung der Produktivität
Standardisierung
Prozessdigitalisierung
Die Prozessdigitalisierung mittels Software ermöglicht eine effizientere Arbeitsweise. Wir entwickeln eine auf deine Prozesse zugeschnittene Softwarelösung oder integrieren Standardsoftware, welche deine Bedürfnisse abdecken.
Individualsoftware
Wir entwickeln deine Software und betreiben diese sowohl in der Cloud als auch On‑Premises.
Um in der Wertschöpfung einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz zu erlangen, entwickeln wir auf deine Anforderungen zugeschnittene Software. Dies hat den Vorteil, dass sich die Software deinen Prozessen anpasst und nicht umgekehrt.
Standardsoftware
Wir vergleichen für dich in Frage kommende Softwarelösungen anhand deiner Anforderungen. Wir kümmern uns um die Inbetriebnahme der Software und unterstützen dich bei der Anpassung der Geschäftsprozesse.
Für Managementprozesse oder unterstützende Prozesse, welche das Kerngeschäft nicht direkt tangieren, empfiehlt sich die Einführung von Standardsoftware. Bei der Einführung von Standardsoftware ist es wichtig, die Geschäftsprozesse der Softwarelösung anzupassen.
Prozessautomatisierung
Die Prozessautomatisierung stellt eine konsequente Orchestrierung der Geschäftsprozesse sicher. Dabei werden entweder einzelne Schritte eines Prozesses mittels Robotic Process Automation (RPA) ausgeführt oder mit Digital Process Automation (DPA) komplett automatisiert. Wir zeigen dir anhand von RPA und DPA wie du eine erfolgreiche Prozessautomatisierung durchführen kannst.
